Cara Kerja Perusahaan GSEED

1. Business Model

GSEED menerapkan pendekatan hybrid dalam model bisnisnya, menggabungkan penyediaan solusi berbasis proyek, penjualan produk teknologi, dan layanan berlangganan jangka panjang. Model ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan industri yang kompleks dan memastikan sistem otomasi tetap berjalan optimal secara berkelanjutan.

2. Operational Workflow

1. Analisis Kebutuhan

Diskusi teknis awal untuk memahami kebutuhan sistem pelanggan secara menyeluruh.

2. Desain Sistem

Perancangan diagram sistem, arsitektur, dan proposal teknis serta finansial.

3. Pengadaan & Fabrikasi

Pengadaan komponen, perakitan panel kontrol, dan integrasi software-hardware.

4. Instalasi & Commissioning

Pemasangan di lokasi industri, konfigurasi sistem, dan pengujian menyeluruh.

5. Training & Dokumentasi

Pelatihan tim teknis pelanggan dan penyerahan dokumentasi teknis sistem.

6. Support & Maintenance

Pemeliharaan rutin atau on-demand, termasuk pemantauan jarak jauh dan SLA.

3. Delivery Model

4. Value Proposition

Optimasi Proses

Mengurangi inefisiensi operasional dengan sistem kontrol real-time dan data-driven.

Minim Downtime

Monitoring cerdas dan peringatan dini untuk mencegah gangguan produksi tak terduga.

Efisiensi Energi

Sistem energi terintegrasi untuk menekan konsumsi listrik dan emisi karbon industri.

Visibilitas Data

Dashboard terpusat yang memberikan kontrol penuh dan insight terhadap kinerja mesin & pabrik.